Hizmetlerimiz

İş Amacı ve Stratejisi


İşletmelerin nedensel varlığını, nereye gittiğini ve ne yaptığını tüm yönleri tanımlamak için başlayan Strateji Geliştirme süreci, ilgili sorular günlük operasyonlar içinde cevaplanabildiğinde Günlük Yönetim Sistemine dönüşmüş ve dönüşüm tamamlanmış demektir.

Strateji Geliştirme
Hoshin Kanri
Günlük Yönetim Sistemi
Performans Yönetim Sistemi

Gelişim Stratejisi


‘İyi şirket’ eşittir ‘İyi Ekip’ Her problemin çözümü, her engelin aşılması, her bir iyileştirme… hepsi Gelişim Stratejisi doğrultusunda yetkinlikleri ve liderlik becerileri gelişen, verimli çalışmalar yürütebilen ekiplere bağlı.

Liderlik Gelişimi
Yönetici Koçluğu
Yüksek Performanslı Takımlar
Yetkinlik Analizi & Gelişimi
Stratejik İK Yapılanması
Etkin Çalışma Yöntemleri

Operasyonel Dönüşüm


Vasattan, iyiye, iyiden, mükemmele dönüşüm; analiz, planlama, uygulama, kontrol ve standartlaştırmaya dayalı Operasyonel Dönüşüm yapısının tasarlanmasına bağlıdır. Her türlü sağlıklı iyileşmenin temeli PDCA döngüsüne dayanmalıdır.

Operasyonel Mükemmellik Yapılanması
Değişim Yönetimi
Çevik Yönetim
Tedarik Zincirinde Mükemmellik
Maliyet Analizi ve Yönetimi
Performans Odaklı Yönetim

Operasyonel Mükemmellik



Daha iyi ve daha verimli olabilmenin bir çok yaklaşımı ve metodu gelişmiştir, gelişmektedir. Önemli olan doğru Operasyonel Mükemmellik araçlarının şirket yapısı ile uyumlu hale getirilmesi ve sonuç odaklı uygulamaların geliştirilmesidir.

Yalın Üretim Uygulamaları
Yalın 6 Sigma
Çevik Yönetim
TPM(Toplam Üretken Yönetim)
WCM(World Class Manufacturing)
Verimli Tesis-Verimli Hat Dizaynı
Norm Kadro Analizi
Süreç Analizi ve Dizaynı

İnovasyon



İnovasyon; değişen pazar ve tüketim koşullarına adapte olabilmenin, yaratıcı düşünceyi temel alan tasarım çalışmalarının, çevik ve verimli yönetilen projelerin ve mevcut süreçlere yüksek seviyede adapte olabilen yeni ürünlerin bütünüdür.

Arge & İnovasyon Strateji Oluşturma
Tasarım Odaklı Düşünme
Triz
Erken Ürün/Ekipman Yönetimi
Çevik Proje Yönetimi

Dijital Dönüşüm



Dijital Dönüşümü, öngörü ve kolaylaştırmaya dayalı bir omurgaya bağlı, doğru kavramsal tasarımların üzerinde inşa edilen ölçüm ve haberleşme platformalarının (MES, IOT vb.) ve çekirdek iyileştirme araçlarının (Robot, otomasyon, görselleştirme vb.) bütünü olarak tanımlıyoruz.

Arge & İnovasyon Strateji Oluşturma
Dijital Olgunluk Değerlendirme
Dijital Yol Haritası
Kavramsal Tasarım
Simülasyon ve Öngörü

Sürdürülebilirlik



Üzerinde yaşadığımız ve yaşlanan gezegeni korumak için her şirketin ve her bireyin üzerine düşenlerin analiz edilmesi, belirlenmesi ve Sürdürebilirlik rotası üzerinde yol alınması gerekmektedir.

Sürdürülebilirlik Stratejisi Geliştirme
Sürdürülebilir Yönetim Sistemi
Çevresel ve Sosyal Durum Değerlendirme
Enerji Verimliliği
Karbon Ayak İzi Hesaplaması ve Yönetimi

Organizasyonel Kültür



Şirketler için strateji, neden, nereye ve ne sorularına yanıt ararken nasıl sorusunun yanıtı şirketlerin Organizasyonel Kültüründe saklıdır. Şirket hedef ve değerlerinin benimsenmesi ancak doğru organizasyon yapılarının kurulması ve etkin iletişim yöntemlerinin kullanılması ile mümkün hale gelir.

Organizasyon Dizaynı
Gelecek Odaklı Kültürel Dönüşüm
Kurumsal Değerlerin Tanımlanması

Sosyal Değer Üretimi



Deniz feneri olan ve yol gösteren şirketler şüphesiz toplum nezdinde daha faydalı ve daha değerli. Sosyal Değer Üretimi projeleri ile topluma ışık saçmak her şirketin misyonunda yer almalıdır.

Toplumsal Katkı Projeleri
GEğitim Kurumları-Sanayi İşbirliği